Hacker News Digest

Эд Зитрон предсказывал крах крупных технологических компаний — Meta, Google и Microsoft — из-за неспособности роста и безумного увлечения ИИ. На деле их выручка и прибыль продолжали расти: за 2023–2025 годы Meta увеличила выручку на 49%, Alphabet — на 31%, Microsoft — на 34%. Даже в первой половине 2026 года темпы роста сохранились, несмотря на ожидания спада. Его аргументы опирались на эмоциональные утверждения, а не на данные — например, он называл Facebook «умирающим продуктом», хотя его аудитория и доходы только росли.

Зитрон популярен не благодаря точности, а благодаря способности укреплять мемы о «фейковом ИИ» — его комментарии в YouTube и соцсетях полны поддержки от аудитории, игнорирующей факты. Его риторика напоминает политическую манипуляцию: вместо анализа — утверждения, подкреплённые настроением, а не цифрами. При этом автор статьи, не имеющий финансовой заинтересованности в ИИ, отмечает, что скептицизм Зитрона не выдерживает проверки реальностью — и его успех основан не на объективности, а на способности улавливать массовую дезинформацию.

Предсказания Эда Зитрона систематически опровергаются финансовыми данными Meta, Alphabet и Microsoft, чьи показатели продолжают расти. Его аналитика считается поверхностной и предвзятой, критика нередко используется как платформа для собственных прогнозов и политических позиций. Финансовый анализ Зитрона оценивается как слабый и основанный на неверных интерпретациях цифр, которые он часто приводит без связного аргумента. Часть участников трактует «умирание» компаний как падение пользовательского доверия и качества продукта, а не финансовый крах. Другие считают, что Зитрон просто опережает время и его прогнозы могут сбыться позже, либо что рост AI‐компаний поддержан циклическим финансированием, а не реальным спросом. В качестве признаков проблем приводятся сокращения штата и снижение привилегий в Meta и Alphabet при сохраняющемся росте доходов. Ряд комментаторов полагает, что Зитрон переоценивает роль AI как «отчаянного» хода, тогда как другие видят в нём ключевой драйвер роста. Зитрон использует эмоциональный, сенсационный стиль, похожий на таблоид, и продолжает делать заявления, несмотря на доказанную неверность прошлых предсказаний, что подрывает его авторитет. Многие «профетики» в сфере технологий, включая Зитрона, привлекают внимание громкими заявлениями в ущерб точности. Для объективной оценки рекомендуется отделять прогнозы от заявлений Зитрона, проверять их на измеримых результатах, учитывать структуру расходов (инвестиции в дата‐центры и модели) и сверяться с независимыми источниками, например с данными Dan Luu.

Университетам следует готовить основателей стартапов не через специальные курсы по предпринимательству, а через углублённое обучение построению вещей — будь то программирование, инженерия, биология или дизайн. Ключевой навык основателя — способность создавать продукт, который нравится пользователям, а это приходит не из управления или финансов, а из практического опыта создания чего-то реального. Как показывает опыт Y Combinator, лучшие основатели — это те, кто привык что-то строить, независимо от своей специальности: Цукерберг изучал психологию, но был силен в программировании, а Джобс применял знания каллиграфии в дизайне продуктов Apple.

Для эффективной подготовки университетам нужно изменить лишь две вещи: убедить студентов, что запуск стартапа — реальный и достижимый путь, и поощрять их работать над собственными проектами. Сейчас вера в возможность стартапа распределена неравномерно — например, выпускники Гарварда подают заявки в YC вдвое чаще, чем из Йеля или Принстона, не из-за способностей, а из-за культурной нормы. Показывая реальные примеры основателей и поддерживая инициативность, университеты могут создать среду, где предпринимательство становится естественным продолжением обучения, а не экзотическим отклонением от него. Бизнес-школы, ориентированные на управление крупными компаниями, здесь не помогут — их навыки вторичны для этапа основания.

Тред критикует узкий VC‐фокус университетов: их цель — фундаментальное обучение и критическое мышление, а не производство основателей. PhD и глубокие технические дисциплины готовят к созданию продуктов лучше, чем курсы предпринимательства, но снижение нагрузки ради стартапов подрывает академическую ценность. Университеты лучше всего поддерживают будущих основателей, создавая среду для глубокого изучения сложных предметов, доступ к оборудованию и свободное время для экспериментов (ErigmolCt). PhD ценится за навык самообучения, возможность безопасных неудач и опыт самостоятельной работы на переднем крае науки (jspann). Дискуссии: - heikkilevanto предлагает отговаривать от стартапов из‐за низкой вероятности успеха; FinnLobsien возражает, что это лишает студентов опыта, сети и приключений (аналог запрета на спорт). - bix6 и watwut называют ориентацию на подготовку основателей за счёт академической нагрузки эгоистичной VC‐философией, игнорирующей общественную потребность в врачах, учителях и инженерах в крупных корпорациях.

Meta платит провокационным создателям контента, включая белых националистов и сторонников неонацистских идей, через свою программу монетизации. Среди получателей — Хьюго Леннон, обвинённый в расистских оскорблениях в адрес премьер-министра Индии, и сайт The Noticer, продвигающий теории заговора и расовую замену. Эти страницы получают доход с 2025 года, несмотря на нарушение внутренних правил Meta, что подтверждает системную проблему: платформа вознаграждает эмоционально заряженный, провокационный контент, поскольку он генерирует максимальную вовлечённость.

Meta утверждает, что не несёт ответственность за «обидный», но не опасный контент, и применяет санкции только при нарушении «стандартов сообщества». Однако эксперты отмечают, что выплаты в размере $3 млрд в 2025 году 16,2 млн аккаунтов превращают Meta в партнёра экстремистов. Даже если деньги невелики, их получение — моральный компромисс: платформа фактически поощряет разжигание ненависти ради прибыли. При этом Meta — единственный крупный сервис, публикующий данные о монетизации, что делает её прозрачнее других, но не оправдывает практику.

Meta платит провокационным создателям контента как напрямую, так и через программу монетизации — это не новая, но актуальная проблема. Пользователи согласны, что социальные сети, включая Facebook, стимулируют такой контент и должны нести большую ответственность за его распространение. Вопрос регулирования вызывает спор: одни против вмешательства, другие требуют более ответственного подхода. Предлагают изменить бизнес-модель — например, отказаться от таргетированной рекламы — и повысить прозрачность политик модерации.

htmx 4 — это не фреймворк, а мерч-сборник с юмористическим уклоном: сайт swag.htmx.org продаёт футболки, худи, стикеры и кружки с мемами вроде «htmx sucks» и «Hypermedia is for Lovers». Всё это — пародия на экосистему современных фронтенд-библиотек, где даже технические инструменты обрастают культурой бренда. Сайт предлагает товары в 17 валютах, от USD до JPY, и включает коллекции с персонажами вроде «Grug» — отсылкой к трендам вроде «простой код для простых людей».

Сайт не содержит реальных продуктов — только рекламные баннеры, трекеры и куки от Google, Twitter, Facebook, TikTok и Microsoft, что само по себе является сатирой на современные веб-платформы. Даже кнопки «Accept all» и «Reject all» имитируют навязчивые согласия на отслеживание, подчёркивая абсурдность текущей модели монетизации веба. htmx 4 — это не обновление, а культурный комментарий: если фронтенд стал ритуалом, пусть и мерчем его празднуют.

htmx прост в использовании, позволяет быстро создавать отзывчивые сайты с минимальной сложностью и успешно заменяет React и Vanilla JS. Пользователи отмечают его эффективность для статических сайтов и совместимость с AWS Step Functions и PostgreSQL. Рекомендуется использовать htmx вместе с серверными шаблонами. Один из пользователей критикует отсутствие надёжного fallback при отключённом JavaScript, что может ухудшить доступность. Команда htmx известна нестандартным подходом — например, выпуском htmx 4.0 на Game Boy.

Open‑source low‑tech solutions let anyone build energy, food, water and communication systems from recycled materials, offering license‑free designs and online tutorials. The goal is universal self‑made infrastructure using simple tools, letting people produce their own power, food, water and communications. The tech uses only basic tools and recycled waste, cutting cost and environmental impact.

Highlights include a $30 wind turbine built from bike parts, a solar cooker, a rocket‑mass heater, a solar hot‑water panel and a Wi‑Fi dish, each documented with schematics and material lists. Builders share their results and troubleshoot in a dedicated Facebook group, fostering a global community of makers. The community also publishes periodic updates and encourages replication in diverse climates. The project has been featured by Al Jazeera, The Guardian, New Statesman, Le Monde and Makezine, underscoring its cross‑border relevance. It receives no external funding and is sustained entirely by donations from supporters who value open, decentralized sustainability. These efforts collectively aim to democratize essential technologies for a resilient future.

• Обсуждение ценности «уместных» технологий, позволяющих людям создавать нужные предметы из доступных материалов
• Примеры: книги по строительству машин из скрапа, проекты Open Source Ecology, LowTech Magazine, DIY‑проекты (велосипеды, ветряные турбины, компостные нагреватели)
• Критика зависимости от внешних поставок и необходимость обучения навыкам ремонта и изготовления вместо простого распределения готовых решений
• Упоминание ресурсов и сообществ: Papanek, MIT D‑Lab, Open Source Low Tech, книги Хью Пиготта и аналогии с AI, подчёркивающие важность практических навыков

Их цель — заставить вас сдавать паспорт или биометрию лица, показывая, что вы «взрослый». Под видом защиты детей законопроекты в трёх континентах требуют подтверждения возраста через государственный документ или скан лица, который превращается в трёхмерную карту. Эта процедура вовсе не проверка возраста, а forced identity tracking: к каждому запросу привязывается ваше имя, дата рождения, номер документа и лицо. Такие данные собираются Meta, Facebook, Twitter, Instagram и передаются сторонним проверяющим, о которых вы не слышали и к которым не имеете доступа.

Система не работает: подростки обходят её через арендуемые аккаунты, VPN и продажу готовых «проверенных» профилей на eBay. При этом создаётся открытый «детский список», позволяющий сразу находить детей, а их перемещение в закрытые уголки интернета делает их менее защищёнными. Каждая база данных — ловушка, где утечка превращает ваше лицо и паспорт в товар на тёмном рынке; например, после утечки Equifax IDentityGuard+ за $17,99 продавали кредитные мониторинги. В итоге вы отдаёте не только возраст, а всю свою биометрию, которую нельзя сбросить, а защита детей превращается в инструмент массовой слежки.

• Обсуждается, что принудительная верификация возраста часто превращается в массовый сбор биометрических данных и идентификацию пользователей
• Участники отмечают, что компании используют «защиту детей» как предлог для расширения контроля над данными
• Примеры: требования сканировать лицо в соцсетях, налогах, банках, а также в магазинах и аэропортах
• Критика: такие меры неэффективны, нарушают приватность и могут привести к централизованному хранению личных данных

Марк Зукерберг из Индианы - не основатель Facebook, а юрист по банкротствам, чья жизнь осложняется постоянными путаницами с более известным тезкой. Он ежедневно получает сотни запросов в Facebook, письма с жалобами на соцсеть, требования техподдержки и даже угрозы, предназначенные для миллиардера. Его личный аккаунт в Facebook пять раз блокировали за предполагаемое "притворство знаменитостью", а его телефон отключают ночью, чтобы избежать потока уведомлений.

Из-за своей фамилии юрист столкнулся с судебным иском от штата Вашингтон, постоянными взломами аккаунта, удалением из приложения Nextdoor и даже получением платежей через Venmo от незнакомцев. Несмотря на эти неудобства, Марк С. Зукерберг специализируется именно на банкротстве в Индианаполисе, Андерсоне, Блумингтоне и других городах штата, где его имя доминирует в поиске по запросу "Марк Зукерберг банкротство".

• Люди сталкиваются с бытовыми сложностями из-за совпадающих имён: получение чужой почты, проблемы с документами (например, DMV путает с преступником), невозможность регистрации в соцсетях.
• Имена, совпадающие с известными личностями, создают дополнительные проблемы: ненавистные сообщения в соцсетях, юридические сложности, трудности с поиском информации в интернете.
• Предлагаются решения: замена имён на UUID, использование уникальных идентификаторов (как OIB), изменение системы передачи фамилий (например, по материнской линии), создание групп для однофамильцев.

Согласно внутренним документам Meta, компания ожидает, что 10% ее выручки в 2024 году (около $16 млрд) будет поступать от мошеннических объявлений и продажи запрещенных товаров. Это подтверждает масштабы мошенничества на платформах Meta и то, сколько компания на этом зарабатывает. Внутри компании признавали неизбежность крупных штрафов за бездействие и приоритизировали борьбу с мошенничеством в регионах с самыми суровыми наказаниями, взвешивая потенциальные потери от блокировки мошеннических объявлений против возможных штрафов.

Несмотря на заявления о намерении сократить мошенническую деятельность, сокращение команды модераторов привело к тому, что большинство сообщений о нарушениях оставались без внимания. Представитель Meta назвал опубликованные документы "выборочным взглядом" на внутренние меры по обеспечению соблюдения, заявив: "Мы агрессивно боремся с мошенничеством и обманом, потому что люди на наших платформах не хотят этого контента, легитимные рекламодатели не хотят его, и мы тоже не хотим".

• Meta, Google и другие платформы получают до 10 % выручки от рекламы мошеннических продуктов, но не несут никакой ответственности за их распространение.
• Платформы не имеют никакой юридической ответственности за рекламу, потому что они не могут быть привлечены к ответственности за мошеннические рекламы, которые они распространяют.
• Рекламодатели, которые распространяют мошеннические продукты, не несут никакой ответственности за свои действия, потому что они не могут быть привлечены к ответственности за свои действия.
• Пользователи, которые страдают от мошеннических продуктов, не могут получить никакой компенсации от платформ, потому что они не могут быть привлечены к ответственности за свои действия.
• Платформы не имеют никакой ответственности за рекламу, которую они распространяют, и не могут быть привлечены к ответственности за свои действия.

Инженеры часто иррационально подходят к выбору языков программирования, принимая решения на основе идентичности, эмоций и эго, а не технических преимуществ. Автор делится историей о компании Takkle, где опытный CTO инициировал переход с PHP на Perl, что привело к девятимесячной задержке, увеличению расходов с $200K до $500K в месяц и, в конечном итоге, к банкротству компании. Несмотря на то, что PHP был «достаточно хорош» для Facebook, подобного решения не приняли.

В течение своей карьеры автор наблюдал повторяющуюся эту модель в Google, MongoDB и других компаниях. Он описывает случай, когда VP Engineering представил руководству обоснование выбора Rust, хотя Go объективно соответствовал заявленным критериям лучше. Оказалось, что другие языки даже не рассматривались — решение было основано на хайпе. Автор подчеркивает, что при обсуждении языков программирования всегда происходит два диалога: видимый технический и невидимый, связанный с идентичностью инженера.

• Обсуждение показало, что выбор языка программирования часто определяется не техническими, а социальными и экономическими факторами.
• Участники подчеркнули, что переписывание продукта ради смены языка почти всегда плохая идея, если только не меняются фундаментальные условия.
• Сообщество отметило, что выбор языка часто сводится к тому, какие инженеры доступны, а не к тому, какой язык лучше всего подходит для задачи.
• Некоторые комментаторы подчеркнули, что выбор языка может быть оправдан, если это позволяет привлечь лучших инженеров, но что это редко оправдывает переписывание всего продукта.
• В целом, обсуждение подтвердило, что выбор языка программирования должен быть рациональным решением, основанным на фактах, а не на идентичности или вдохновении.

Американская современность балансирует между двумя несовместимыми философиями: Жан-Жак Руссо верил в изначальную доброту человека, которую портит общество, а Бенджамин Франклин считал, что добродетель — это привычка, а не сущность. Мы переключаемся между этими концепциями: используем Руссо, когда нужно прощение («я хотел как лучше»), и Франклина, когда требуется ответственность («покажи, что ты сделал»). Только философия Франклина масштабируется — «притворяйся, пока не получится» на самом деле близка к его истине: повторение формирует характер, а не искренность убеждений.

Руссо ведет к бесконечной рефлексии, Франклин — к прогрессу. Первое — о чувствах, второе — о том, что мы строим. Как заметил Арнольд Гласоу: «Великие люди не делают великих дел, а великие дела делают людей великими». Философия Франклина дает агентность — мы не всегда можем изменить чувства, но всегда можем решить, что делать дальше.

• Обсуждение критикует упрощённое прочтение Руссо и Франклина, указывая на его неточность и потенциально манипулятивное использование.
• Участники обсуждения подвергают сомнению мотивы автора, указывая на его связь с Facebook и обвиняя его в использовании идеологии «конец оправдывает средства» для оправдания собственных действий.
• Дискуссия также затрагивает более широкий вопрос о том, как наши действия определяют нас, и как много свободы воли мы на самом деле имеем.
• Некоторые комментаторы поднимают вопрос о том, что такое «добро» и «зло» и как они определяются, и кто имеет право их определять.

TikTok победил: теперь всё — 60 секунд

170 млн американцев тратят по часу в день на приложение, которое превратило внимание в товар. Пока Конгресс спорит о данных, TikTok уже промышленно перерабатывает человеческое внимание: вместо сюжетов — бесконечная лента импульсов и нейросетей.

Короткие видео и алгоритмы были и раньше, но TikTok впервые объединил их в систему добычи внимания. Его лента учится не на лайках, а на микродвижениях: сколько миллисекунд вы задержались перед свайпом — и сразу перестраивает ленту.

Последствия уже везде:

• Новости — 30-секундные ролики Washington Post
• Образование — студенты не читают длинных текстов
• Музыка — интро сократилось с 20 до 5 секунд
• Кино — трейлеры стали монтажом «моментов для клипа»

Культура превратилась в тренировку алгоритма: мы не выбираем, нас кормят. Успех приносит не талант, а узкая ниша: мойка ковров, смешение красок, один и тот же танец в новом месте.

Платформа, выжившая в гладиаторской битве за секунды внимания, теперь задаёт стандарт всему интернету. Мы получаем мгновенную дозу удовольствия, но теряем скуку, медитацию, случайные открытия. Сделали ли мы этот обмен осознанно?

• TikTok и короткие 60-секундные видео формируют новую медианорму: всё, что короче 10 минут, стремится уложиться в минуту, а лонгформ тянут до 30-90 минут.
• Пользователи жалуются на «засорение» внимания: сложно вернуться к медленным форматам, пропадает терпение на статьи и полуторачасовые видео.
• Платности и алгоритмы подталкивают авторов: YouTube разрешает вставлять рекламу каждую минуту после 8 минут, поэтому ролики раздувают интро и повторы.
• Многие считают shorts «телевидением²» и «ультрапереработанным контентом»; кто-то удаляет приложения, кто-то использует как инструмент, подписавшись на полезные темы.
• Виноваты не только TikTok: Instagram, Twitter, YouTube Shorts, Facebook тоже сводят взаимодействие к бесконечному скроллу и «лайкам», превращая информацию в спектакль.

ScrollGuard — блокирует Reels и Shorts в Instagram, Facebook, Reddit, YouTube.
Устанавливает лимит прокрутки в любых приложениях. Без рекламы и отвлечений.

iOS: из-за ограничений системы полноценная блокировка невозможна, но разрабатывается альтернативное решение.
Оставьте e-mail, чтобы получить уведомление о релизе.

© BreakTheScroll | Политика конфиденциальности

• Пользователи жалуются, что Instagram и YouTube навязывают рекомендованный контент и Shorts, а встроенные переключатели либо отсутствуют, либо временные (30 дней).
• На Android применяют ReVanced, DFinstagram, uBlock, либо новое приложение с Accessibility Service, чтобы вырезать ленту/Shorts, но требуются права root или доверие к стороннему коду.
• На iOS такие же модификации невозможны; люди переходят в браузер, ставят Safari-расширения (Shorts-Stopper, Unhook) или вовсе удаляют приложения.
• Часть участников ищет решения на уровне сети (DNS, роутер) или полностью отказывается от централизованных платформ в пользу открытых альтернатив (Pixelfed, FreshRSS).
• Общий вывод: борьба с алгоритмами сводится к «хакам» и самодисциплине, поскольку сами платформы не дают удобных выключателей.