Амазона не платит налог на прибыль, а просто грабит потребителей, превращая поиск в инструмент монетизации. Каждую неделю компания зарабатывает почти миллиард долларов за счёт продажи рекламных мест в поиске, что позволяет ей давать каждому из 1,6 млн сотрудников премию в $35 000 и оставаться в плюсе. Реклама искажает результаты поиска: вместо того, чтобы показывать лучший товар, она продвигает менее подходящие варианты, заставляя продавцов тратить деньги на клики, чтобы удержать долю рынка. Исследования показывают, что такие «нулевые» рекламные кампании снижают общие продажи, а не увеличивают их.

Для автора издательского дела это означает, что за каждый клик он платит Амазону около $1, чтобы продемонстрировать книгу тем же самым пользователям, которые уже ищут её. Платить за такие клики приходится не продавцам, а конечным покупателям, чьи цены растут из‑за неэффективности маркетинга. В результате компании стремятся к дешёвым, низкокачественным товарам, чтобы увеличить бюджеты на рекламу, а сама платформа ухудшает органический поиск, заставляя продавцов покупать всё больше рекламных мест. Таким образом, «бесплатный» сервис превратился в схему, где прибыль Амазона берётся непосредственно с кошельков потребителей.

Проблема не в Amazon одиночке — монополизация поиска и рекламы системна: Google, Meta, физические ритейлеры и даже Google Maps вытесняют органические результаты платными объявлениями, делая рекламу нормой. Пользователи ищут обходные пути: сортируют по «Best Sellers» (где рекламы нет), используют сторонние агрегаторы (Etsy, Geizhals, John Lewis, Wirecutter), внешние поисковики (DuckDuckGo) или ищут по ISBN — единственный надёжный способ найти книгу на Amazon. Алгоритмы не различают точные запросы и семантические аналоги, показывая нерелевантные товары даже при поиске по названию. Реклама не просто искажает результаты — она блокирует конкуренцию: новые, даже лучшие продукты не видны без платного продвижения. Ухудшение рейтингов и отзывов делает это ещё опаснее — даже низкокачественные товары могут продвигаться. В Европе и Австралии многие успешно переходят на локальных ритейлеров, опровергая утверждение о неизбежности Amazon. Даже если не покупать на Amazon, его логистика часто остаётся единственным каналом доставки, подрывая реальную независимость. Реклама превращает поиск в инструмент перенаправления с лучших товаров на более дорогие или худшие, искажая рынок. Рекомендации: использовать «Best Sellers», избегать «Featured Items», полагаться на независимые платформы вроде Geizhals.de и Wirecutter.

Исследование Future of the Web 2026, проведённое WordPress VIP, показывает, что бренды, использующие AI‑оптимизацию контента, получают в среднем 30 % больше упоминаний в больших языковых моделях, что напрямую повышает их видимость. Платформа предоставляет enterprise‑решения: мгновенную производительность, масштабируемость, встроенную аналитику Parse.ly и расширяемую экосистему, позволяющую маркетингу и разработке работать без постоянного привлечения разработчиков.

Кейсы подтверждают выводы: Pew Research Center, усилив видимость в LLM, выпустил крупнейший отчёт в своей истории, а Al Jazeera после перехода на headless WordPress VIP улучшил все ключевые KPI. Партнёры VIP применяют AI для автоматизации рабочих процессов, ускорения публикаций и создания персонализированных аудио‑видео‑опытов, делая контент не просто текстом, а полноценным брендовым опытом.

• Брендинг «AI» часто направлен на инвесторов, а не на конечных пользователей, которые ценят практичность, а не технологический шум.
• Большинство реализованных AI‑фич воспринимаются как ухудшение качества, лишняя сложность и «показуха», вызывающие недоверие.
• Потребители формируют мнение о продукте по собственному опыту, а не по маркетинговым обещаниям о «будущих возможностях».
• Слишком широкая и неопределённая терминология «AI» размывает её смысл, делая её маркетинговым клеймом, а не реальной ценностью.

Американцы всё больше полагались на ультраобработанные продукты, такие как замороженные обеды и консервы, которые изначально создавались для солдат. Эти продукты, включая сублимированный картофель и мясные консервы с длительным сроком хранения, не только накормили войска, но и заложили основу для послевоенного пищевого бума. Производители быстро адаптировали военные технологии для массового рынка, продвигая удобство и долговечность, что постепенно сместило домашнее приготовление пищи на второй план.

Этот переход был подкреплён агрессивным маркетингом, который утверждал, что обработанные продукты превосходят домашнюю еду по питательности — например, обогащённый витаминами Wonder Bread или Tang с добавлением витамина C. Маркетинг направлялся в основном на женщин, подчёркивая, как эти продукты экономят время, позволяя им уделять больше времени семье или карьере. К 1970-м годам традиционное домашнее приготовление пищи значительно сократилось, уступив место полуфабрикатам и готовым продуктам, что совпало с ростом ожирения и связанных с питанием заболеваний.

• Американская продовольственная система структурно делает здоровую еду дороже и менее доступной, чем обработанную, и это не случайность, а результат политики, которая приводит к тому, что 1/3 населения страдает от ожирения.
• Практически невозможно найти нормальные продукты, потому что даже йогурт и хлеб полны сахара, а «натуральные» варианты стоят в 2-3 раза дороже.
• Люди в треде делятся советами, как выживать в этой системе: покупать основные продукты и готовить самому, искать фермерские рынки и специализированные магазины, читать этикетки и избегать маркетинговых ловушек.
• Но даже если вы делаете всё правильно, вы всё ещё можете быть уязвимы к тому, что вам будет трудно отличить «естественный» сахар от «добавленного» сахара, потому что FDA не требует различать их в списке ингредиентов.

Восторг угасает

Первоначальная версия этой статьи была почти готова к публикации два дня назад, но после написания более 2000 слов я почувствовал растущее раздражение и досаду, что сделало текст бессвязным и похожим на гневный монолог. В итоге я всё удалил и начал заново.

Речь идёт о событии Apple 9 сентября, где представили новую линейку iPhone, AirPods Pro и Apple Watch. Честно говоря, мне всё меньше хочется обсуждать Apple — я чувствую, что компания потеряла связь со мной и другими давними пользователями.

Чем больше Apple ведёт себя как другие tech-гиганты, тем менее особенной она становится. Да, я признаю, что Apple всё ещё вызывает у меня эмоции, но это не значит, что мне небезразлична сама компания. Меня беспокоят последствия их действий: плохие дизайнерские решения и упрощение интерфейсов, которые могут стать трендом и повлиять на всю индустрию.

Цитата Стива Джобса

Мероприятие началось с известной цитаты Джобса: «Дизайн — это не только то, как продукт выглядит и ощущается. Дизайн — это то, как он работает». Это вызвало у меня недоумение. Зачем сейчас эта цитата, после месяцев критики нового дизайна Liquid Glass? Возможно, это троллинг критиков, самообман Apple или просто попытка произвести впечатление. В любом случае это прозвучало неуместно.

AirPods и Watch

Эти продукты Apple меня интересуют меньше всего. Я всегда пропускаю эти части презентаций. Дизайн Apple Watch кажется мне невыразительным, а интерфейс — перегруженным функциями. Вместо множества опций я бы предпочёл возможность отключать целые наборы функций, чтобы использовать часы только как шагомер и монитор сердечного ритма.

• Пользователи отмечают потерю связи Apple с давними клиентами, чувствуя смещение фокуса компании на массового потребителя.
• Критикуется отсутствие инноваций и «созревание» продуктов: новые iPhone и iOS воспринимаются как инкрементальные улучшения без прорывных функций.
• Высказывается разочарование в экологической политике, особенно касательно AirPods и невозможности замены батареи, что ведёт к увеличению электронных отходов.
• Подвергается сомнению маркетинг Apple (например, слоган «awe-dropping»), который воспринимается как неубедительный и не соответствующий реальным впечатлениям от продуктов.
• Отмечается, что многие проблемы интерфейса и функциональности (например, Siri) выглядят легко устранимыми, но Apple не спешит их решать.
• Дискуссия включает ностальгию по временам Стива Джобса и споры о том, продолжил бы он текущую стратегию компании.
• Часть пользователей защищает Apple, указывая на долгую поддержку устройств, качество экосистемы и отсутствие реальной альтернативы на рынке.
• Обсуждается региональная ограниченность функций (например, отсутствие поддержки языков), что создаёт неравенство среди пользователей из разных стран.

Почему PostHog стал похож на ОС
Мы устали от типичных сайтов: бесконтентные скроллы, одинаковые вкладки, пустое пространство. Новый PostHog.com работает как ОС в браузере: окна «прилипают», есть горячие клавиши, закладки, можно читать новости, смотреть демо и играть одновременно.

Что внутри

• Проводник Windows для магазина мерча
• Продуктовые страницы в стиле PowerPoint
• Редактор документов с возможностью правки
• Форумы как Outlook Express
• Плеер QuickTime, таблицы вместо дизайна, скринсейвер и обои
• 50+ горячих клавиш

Техника
Контент отделён от визуального слоя: продукты описаны в JSON, темы и цветовые схемы настраиваются, клиентские цитаты и логотипы хранятся в одном месте и подтягиваются автоматически. Всё собрано в прод-ветке на Tailwind + TypeScript.

• Сайт PostHog выглядит как десктоп ОС в браузере: окна, таски, «окна в окнах».
• Кому-то нравится визуальный стиль и ностальгия по 90-м, но почти все жалуются на тормоза, жрущий CPU JS и поломанные привычные хоткеи/кнопки.
• Пользователи теряются: непонятно, где контент, как начать читать и что вообще продаёт компания.
• Критика сводится к «изобретаю заново мой менеджер окон», «ломает SEO и accessibility», «не работает Back, не скроллится, на мобиле ужасно».
• Некоторые считают это крутым маркетинг-ходом и «growth-hack», но сомневаются, что кто-то будет реально пользоваться.

Краткий пересказ на русском

• Повод: пост CEO GitHub «Developers reinvented» и его кликбейтные репосты. Автор называет текст образцом плохого мышления и «антиучебником» научного стиля.

• Отступление о статистике СССР
  – Публиковали только проценты роста, скрывая абсолютные цифры.
  – Сравнивали с провальным 1913 г. вместо более поздних лет.
  – Для «лидерства» в производстве пшеницы измеряли «сырой вес», включая солому, грязь и «диссидентов».

• Картинка в посте
  Детские кубики парят в воздухе, игнорируя гравитацию. Вывод: автор либо технически безграмотен, либо наплевать на правду. Плюс использование «абоминации»-генератора Studio Ghibli.

• «Исследование» из твита
  – «Полевое исследование» на 22 человек.
  – Статистическая репрезентативность нулевая; дальнейший разбор оборвался на этом.

• Критика статьи Домке сводится к тому, что она искажает реальность CS-образования и использует сомнительную статистику (выборка 22 человека).
• Основная претензия: статья — маркетинг для бизнес-аудитории, а не аргумент для разработчиков.
• Участники подчеркивают, что «AI-бустеризм» ставит «правдоподобие» выше корректности и игнорирует фундаментальные знания.
• Процитируют Миядзаки: его слова про «оскорбление жизни» вырваны из контекста AI-анимации зомби.
• Сообщество видит в статье типичный пример «FOMO-капитализма»: лозунги ради инвестиций и роста акций, а не ради качества кода.