Fable Took My Job
Автор рассказывает, как потерял работу не потому, что модель оказалась лучше него, а потому что она была дешевле. Как последний инженер в компании, он стоил дороже, чем подписка на «Fable» — модель, которую руководство сочло достаточной, чтобы дотянуть до слияния. Это не первое его увольнение: раньше ему приходилось самому сообщать подчинённым об уходе, зная об этом за неделю. На этот раз, узнав о своём увольнении, он несколько часов держался, а потом пульс подскочил выше ста ударов в минуту и не спадал больше недели.
Масштаб проблемы шире одного человека: шестеро или семеро знакомых из группы по «DevOps» потеряли работу или получили уведомление за последний месяц, включая сотрудника одной из FAANG-компаний, которому выдали шесть месяцев выходного пособия и уничтожили личные вещи. Другой нанимающий менеджер лишился должности через неделю после того, как генеральный директор запоздало опубликовал статью о том, что «ИИ меняет разработку». Автор подчёркивает: корректнее говорить не «ИИ забрал мою работу», а «ИИ поспособствовал упразднению моей роли».
При этом модели, по его мнению, всё ещё не заменяют опытного инженера: им не хватает вкуса в продуктовых решениях и предвидения последствий — роста издержек, сложности, доступности. Но они уже достаточно хороши, чтобы под присмотром переносить проверенное поведение между платформами: «Shopify» переписал приложение с «React Native» на нативный код, а порт «TypeScript» на «Rust» воспроизвёл даже исходные баги. В итоге модели не заменили людей — они убедили тех, у кого есть деньги, тратить их иначе.