Обсуждение дополняет статью, раскрывая глубокую нестабильность управления Automattic, где личное поведение основателя, а не формальные процедуры, определяет контроль над компанией, что подрывает доверие к корпоративному управлению в целом. Спор: Некоторые считают, что Малленвег вернулся просто после окончания отпуска, а не после успешного сопротивления увольнению, и что совет хотел изолировать компанию от его экстремальных идей после Burning Man. Спор: Один комментатор утверждает, что Малленвег не просто 'сбежал' от увольнения, а намеренно 'сжег' компанию, чтобы не дать её в руки совету, что указывает на намеренное разрушение структуры управления. Многие отмечают, что поведение Малленвега — от блога о лодке до заявления 'я пират, а не тролль' — выглядит как признак психического кризиса, а не стратегического маневра. Пользователи отмечают, что отсутствие прозрачности и отсутствие официальных комментариев от Automattic усиливают ощущение хаоса и непрофессионализма в управлении. Совет: Один участник советует избегать зависимости от Automattic, так как драма вокруг Малленвега делает компанию ненадежным партнером для бизнеса и разработчиков. Совет: Некоторые рекомендуют переходить на другие CMS, такие как Hugo или Shopify, из-за нестабильности WordPress, сложности Gutenberg и постоянных скандалов вокруг Automattic. Комментаторы отмечают, что даже при предложении выходных пособий лишь 8.4% сотрудников ушли, что говорит о глубокой зависимости от компании, несмотря на её хаотичное управление. Спор: Один участник сомневается в достоверности заявления 'спикера компании', считая, что оно могло быть написано самим Малленвегом, как это делал Трамп, что подрывает доверие к официальным источникам. Многие отмечают, что корпоративное управление в Automattic не работает — если CEO может игнорировать решение совета директоров и оставаться у власти, система управления не имеет смысла. Совет: Один участник предлагает использовать опыт Automattic как урок: никогда не передавать контроль над компанией другим, как это сделал Марк Цукерберг в Facebook. Комментаторы отмечают, что отсутствие утечек от сотрудников указывает на страх, молчаливое согласие или полную дезориентацию внутри компании. Несколько пользователей сравнивают ситуацию с феодальной системой, где основатель — как король, а совет директоров — беспомощная знать, что подчеркивает аномалию корпоративной модели.